Coaching individuel en entreprise
Collaborateurs · Managers · Dirigeants
Une entreprise avance avec celles et ceux qui la font vivre
Accompagner vos collaborateurs, managers et dirigeants dans leurs responsabilités, leurs évolutions et les défis qu’ils rencontrent au quotidien.
En présentiel ou à distance
Confidentialité garantie
Accompagnement en anglais ou en français
Déplacements possibles
Faire grandir un manager, accompagner un dirigeant dans l’évolution de son rôle, préparer un collaborateur à de nouvelles responsabilités, soutenir un haut potentiel ou traverser une situation professionnelle complexe : les raisons de proposer un coaching sont multiples.
Il peut s’agir de préparer une prochaine étape, d’accompagner une évolution ou de travailler sur quelque chose qui doit changer.
Le coaching permet un accompagnement individuel autour d’objectifs définis ensemble, en tenant compte à la fois des attentes de l’entreprise et de la réalité de la personne accompagnée.
Ce que le coaching peut apporter à votre entreprise
Le coaching permet d’accompagner de manière individualisée une personne à un moment important de son parcours ou face à un enjeu particulier.
Il permet de travailler sur des objectifs professionnels précis tout en tenant compte de la personne, de son rôle et de son environnement. Une manière pour l’entreprise d’accompagner une évolution de façon ciblée, au plus près du besoin identifié.
Pour qui ?
Vous pouvez proposer un coaching à différents moments d’un parcours professionnel, notamment à vos :
- dirigeants et membres de comités de direction
- managers expérimentés ou prenant leurs premières responsabilités managériales
- hauts potentiels et personnes identifiées pour de futures responsabilités
- collaborateurs prenant un nouveau poste ou élargissant leur périmètre
- professionnels traversant une transition ou un changement important.
Dans quelles situations ?
Vous pouvez notamment faire appel au coaching pour :
- préparer une prise de poste, une promotion ou de nouvelles responsabilités
- soutenir le développement d’un haut potentiel
- faire évoluer sa manière de manager ou d’exercer son leadership
- soutenir un dirigeant face à de nouveaux enjeux ou un changement de périmètre
- développer sa communication, son impact ou sa capacité à embarquer les autres
- travailler sur la prise de décision, le positionnement ou les relations professionnelles
- traverser une période de changement, de transition ou une situation complexe
- développer la confiance, l’affirmation de soi ou la capacité à prendre sa place.
Mon approche
Chaque personne arrive avec sa propre manière de voir et de vivre une situation.
Je questionne, j’écoute et je challenge. Nous partons de situations concrètes pour prendre du recul, faire émerger des prises de conscience et ouvrir d’autres perspectives.
Entre les sessions, la personne peut expérimenter et observer ce qui change. Le coaching reste ainsi ancré dans sa réalité professionnelle et dans les objectifs définis ensemble tout en lui laissant la liberté de trouver sa propre manière d’avancer.
Les coachings s’adressent à tous secteurs et toutes fonctions, avec une expertise particulière dans l’accompagnement des fonctions de direction et des métiers du droit : juristes, responsables et directeurs juridiques, avocats et autres professionnels du droit.
Pourquoi me confier cet accompagnement ?
Pendant plus de 20 ans en entreprise, comme juriste puis responsable juridique dans des environnements internationaux et multiculturels, j’ai travaillé aux côtés de dirigeants et managé des professionnels dans différents pays.
+20 ANS
en entreprise
+10 ANS
de management
+17 ANS
de transmission et mentorat
+17 ANS
d’expérience internationale
Ce qui m’a le plus apporté, ce sont les personnes que j’ai eu la chance d’accompagner : voir quelqu’un prendre confiance, oser davantage, grandir dans ses responsabilités, trouver sa place ou sa propre manière de faire.
Faire grandir les personnes, leur faire confiance et les voir parfois aller bien au-delà de ce qu’elles pensaient possible est une des choses qui me tient le plus à cœur.
C’est cette dimension profondément humaine de ma vie en entreprise que j’ai eu envie de poursuivre à travers le coaching en y apportant aussi ma connaissance de l’entreprise, des fonctions de direction et des métiers du droit.
Vous réfléchissez à du coaching en entreprise ?
Parlons d’abord de votre contexte et de ce qui vous conduit à envisager un coaching.
Ce premier échange me permet de comprendre ce que vous attendez de l’accompagnement, les enjeux pour l’entreprise et la situation de la personne concernée.
Un cadre clair pour chacun
Le coaching étant sollicité par l’entreprise, vos attentes font partie de l’accompagnement.
Un échange tripartite entre l’entreprise, la personne coachée et moi-même nous permet de partager les différentes perspectives et de définir ensemble les objectifs qui guideront le coaching.
Ces objectifs restent notre point de référence tout au long de l’accompagnement. Le contenu des sessions, lui, reste confidentiel.
Lors d’un point d’étape ou du bilan, nous revenons ensemble sur les objectifs et les évolutions observées, sans rendre compte des conversations de coaching.
L’entreprise peut ainsi suivre l’avancement par rapport aux objectifs convenus tandis que la personne dispose de la confidentialité nécessaire pour se sentir en confiance.
L’entreprise
La personne coachée
Le coach
Le contenu des séances reste confidentiel.
Un accompagnement adapté à votre besoin
Chaque coaching est défini en fonction de vos objectifs, de la personne coachée et de son contexte professionnel.
Le nombre de sessions, leur durée et leur rythme sont convenus au démarrage et peuvent être ajustés si nécessaire.
Format
Coaching individuel défini selon les objectifs et le contexte.
Modalités
En présentiel ou à distance, en français ou en anglais.
Tarification
Sur devis, selon le format, la durée et le contexte d’intervention.
Échangeons sur votre besoin
Vous envisagez un coaching pour un collaborateur, un manager, un haut potentiel ou un dirigeant ?
- Premier échange sans engagement
- Confidentialité garantie